Du bist die grösste Bedrohung für Dein Unternehmen ...

... zugegeben, das ist eine provokante Behauptung. Warum das so ist, verrate ich Dir gerne.

Stelle Dir vorab folgende Fragen: Wieviel Prozent meiner Arbeitszeit wende ich für die Weiterentwicklung meines Unternehmens auf? Wieviel Prozent meiner Arbeitszeit investiere ich in die Förderung meiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

Du weißt es selbst: Es ist zu wenig!

Gerade in Zeiten mit besonderen Herausforderungen sollten sich Manager mit der Anpassung ihres Unternehmens an neue Marktsituationen, an veränderte Kundenanforderungen und an einen neuen Umgang mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen beschäftigen.

Wer nur im Unternehmen arbeitet, anstatt auch am Unternehmen zu arbeiten, verpasst die Chance, sein Unternehmen fit für die Zukunft aufzustellen.

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