Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Beratung für kleine und mittlere Unternehmen in Krisenzeiten

Was sind Deine aktuellen Herausforderungen?

"Ich muss Aufträge wegen Personalmangel ablehnen"

Ich finde keine neuen guten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sonderschichten werden vom Personal abgelehnt, so dass ich Aufträge ablehnen muss.

"Die Auftragsrückgänge meiner Kunden kommen jetzt auch bei mir an"

Die Auftragslage meiner Kunden ist sehr angespannt. Auch bei mir wird jetzt weniger bestellt. Meine Kunden verlängern eigenständig ihre Zahlungsziele. Das führt bei mir zu Liquiditätsengpässen.

"Die steigenden Kosten kann ich nicht an meine Kunden weitergeben"

Bei Preiserhöhungen drohen meine Kunden sofort mit Kündigung. Ausländische Anbieter drängen mit Dumpingpreisen auf den Markt.

"Produktivität und Zufriedenheit sinken"

Mein Aufwand zur Mitarbeiter-motivation steigt. Dennoch sinken die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität.

So kann ich Dir helfen

Ich unterstütze Unternehmen in wirtschaftlichen Krisen mit maßgeschneiderten Strategien und Lösungen.

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Krisenmanagement

Strategieentwicklung

Gemeinsam erarbeiten wir ein maßgeschneidertes Konzept, um Dein Unternehmen langfristig am Markt zu positionieren.

Professionelle Unterstützung zur Bewältigung Deiner wirtschaftlichen Herausforderungen und Entwicklung langfristiger Strategien.

Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmen und erprobte Methoden, die auf Deine Herausforderungen angepasst werden.

Aus der Praxis für die Praxis

Ich dachte, mein Unternehmen ist gut aufgestellt. Bis mir Martin bei der Entwicklung meiner persönlichen Strategie und meiner Unternehmensstrategie geholfen hat. Jetzt habe ich Klarheit über meine Ziele und über den Weg dorthin. Vielen Dank an Martin Ellenberger.

Frank S., Osnabrück

Durch mein Struktogramm konnte ich meine Kommunikation verbessern. Martin hat mir dabei geholfen, den Persönlichkeitstyp meines Gegenübers zu erkennen und meine Kommunikation darauf anzupassen. Ich kann mich jetzt leicht an die Sprache meines Gesprächspartners anpassen.

Regina M., Osnabrück